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  • 健康経営の始め方・進め方

    健康経営の始め方・進め方

     このコラムでは、健康経営をこれから始める方を想定した進め方を解説します。最初に一般的な手順を提示した上で、健康経営を進めるフレームワークとして健康宣言事業と健康経営優良法人の活用をお勧めします。

    健康経営を進める一般的な手順

     健康経営では一般的に最初に実施するのは、健康宣言と体制構築です。

     健康経営の第一歩は健康宣言です。健康宣言は、健康経営を実施することを会社の方針として明示して、社内外の関係者に公式に発表することです。なぜ当社が健康経営を実施するのか、目的は何か、体制はどうするのか、何を実施するのか、などを伝えます。それによって担当者以外の従業員にも意図が伝わり、担当者が実行する施策に対しても従業員の協力が得られやすくなります。

     次に全社で取り組む体制を構築します。ここでは、責任者と担当者を決めますが、衛生委員会などの既存の活動があれば、それをそのまま活用して構いません。会社の規模、事業所の配置など会社の状況により最適な体制は異なりますが、社内に健康経営を浸透して推進できる体制を目指します。

     健康経営で進めるのは、従業員の健康管理です。これは主に「個人の健康管理」と「職場環境の整備」です。個人の健康管理を実行するのは本人ですから、会社が実施するのは「個人への働きかけ」になります。もう一つは、職場環境の整備です。これは、長時間労働対策、メンタルヘルス対策、病気の治療と両立支援、感染症対策などで、会社の制度作りと言えます。すでに実行されている企業も多いと思います。少なくとも法令遵守していれば、最低限の健康管理はできているはずです。

    健康経営の進め方には型がある

     健康経営には型があります。健康宣言事業から健康経営優良法人認定制度というルートです。この2つの制度は、健康経営を進めるフレームワークになっていて、実施すべきことを導いてくれます。

     健康経営を始める企業、特に中小企業は、最初に「健康宣言事業」に参加することをお勧めします。「健康宣言事業」は、協会けんぽや健康保険組合など企業の健康経営の推進をサポートする事業です。健康経営を始めたばかりで何をしたら良いかわからない状態から、次の一歩を踏み出せます。

     「健康宣言事業」は、各県の協会けんぽ・健康保険組合が制度を用意しているので、各県で制度が異なります。健康宣言を社内や社外に告知する宣言書や、各種セミナー、リーフレット、健康経営の計画表など様々なサポートが受けらます。一定の基準を満たすと優良企業などとして認定される制度も設置されている県もあり、それが最初の目標到達地点にもなります。 また、金融機関の金利や保証料優遇などのメリットもあります。

     健康宣言事業への参加は、「健康経営優良法人(中小規模法人部門)」の必須要件でもあります。「健康宣言事業」の実施が「健康経営優良法人」の取得につながりやすいように制度設計している県もあります。
     ※健康経営優良法人(大規模法人部門)は健康宣言事業への参加は認定要件ではありません。ただ協会けんぽや健康保険組合との協力関係構築の観点から健康宣言事業への参加をお勧めします。

     健康宣言して健康経営が軌道に乗ってきたら、「健康経営優良法人」制度の検討をお勧めします。「健康経営優良法人」は、経済産業省が推進する、全国共通の基準の認定制度です。ここで「健康宣言事業」の次にお勧めする理由は、実施面と対外的なアピール面の2つです。

     実施面では、”健康経営で実施べきプロセスや項目が網羅されている”、”中小企業、大企業それぞれの事情が考慮されている”ということにつきます。つまり「健康経営優良法人」を目指すことで健康経営の質の向上が図ることができます。

     対外的なアピール面では、「健康宣言事業」は各県で制度が異なるため優良企業と認定されても、県外でのアピールは弱いですが、「健康経営優良法人」は全国で認識されています。大手求人サイトでも検索項目になっており、採用においても有利に働くと見られます。健康経営優良法人のロゴは、ハローワークの求人票でも使用可能です。さらに、現在は補助金の加点要素にもなっており、国の施策での様々な優遇対象となることが期待されます。

  • 経済産業省(健康経営優良法人)

    経済産業省(健康経営優良法人)

     健康経営の国の方針を決めているのは経済産業省です。健康経営優良法人の仕組みや基準の検討も経済産業省で行われています。健康経営に関するデータも公開されており、まず最初に確認すると良いと思います。なお、健康経営優良法人の運営は、日経新聞社が委託されており、ACTION!健康経営というサイトがありますが、そちらも健康経営優良法人に関係するリンク集として、このページ内に入れました。

    経済産業省 健康経営

    https://www.meti.go.jp/policy/mono_info_service/healthcare/kenko_keiei.html

    健康経営の国の方針・施策・データはここから

    <おすすめポイント>

    1.健康経営とは・・・健康経営の概要説明資料と関連サイトへのリンク集
      ・健康経営の推進の概要:国の考え方・方針・効果検証など
      ・健康経営銘柄、健康経営優良法人、健康経営度調査、各種資料へのリンク

    2.健康経営に関するデータ・・・健康経営度調査と健康経営の申請書の集計データ
      ・健康経営度調査結果集計データ(Excel)・・・健康経営優良法人大規模法人部門
      ・健康経営優良法人(中小規模法人部門)の申請書集計データ(Excel)
      ホワイト500やブライト500企業の取り組みレベルがわかります。

      

    健康経営推進検討会

    https://www.meti.go.jp/shingikai/mono_info_service/health_management/index.html

    ここで健康経営施策を検討しています。

    優良法人を取得・維持したい企業は認定基準などの情報を先取りしましょう。

    ※現在2026年3月17日開催の情報が公開されています。優良法人2026の結果分析と共に、今後の方向性として、中小企業へのさらなる浸透、女性の健康増進、グローバル化などが提示されています。

    なお2024年7月までは健康投資ワーキンググループの中で健康経営施策が議論されてきました。そちらの情報はこちらから確認できます。

     

    「健康投資管理会計ガイドライン」について(戦略マップ)

    https://www.meti.go.jp/policy/mono_info_service/healthcare/kenkoutoushi_kanrikaikei_guideline.html

    管理会計の手法を用いて、健康経営の投資対効果を見える化するというものです。

    目的は経営者、株主、従業員などのステークホルダーに健康経営の成果をアピールするためのツールと思います。

    健康経営優良法人を取得したようなレベルの企業が、ステップアップとして活用することを想定されています。

    ただし、この中の戦略マップは、健康施策(健康投資)から、経営課題の解決までを道筋をチャート化したもので、すべての企業に参考になる考え方です。健康施策実施⇒行動変容⇒健康状態改善⇒経営指標改善までの道筋が明確になり、適切なPDCAを回すために役立ちます。

    ACTION!健康経営

    https://kenko-keiei.jp/

    日本経済新聞社による「健康経営優良法人認定事務局ポータルサイト」
    健康経営優良法人に関しては、情報収集から申請まで全てこのサイトから。

    冒頭の「PICK UP!」から経済産業省の新着情報もわかります。

    全国のセミナー情報も掲載されています。

     

    健康経営優良法人 一覧

    https://kenko-keiei.jp/houjin_list/

    健康経営銘柄、健康経営優良法人(大規模・中小規模)の認定企業リスト

     

    認定企業評価結果(フィードバックシート)の開示

    https://kenko-keiei.jp/about/feedback/

    評価結果(大規模法人部門):企業の実名入りで各社の取り組み状況が開示されています!

     

    中小規模法人部門 取り組み事例集(健康経営優良法人2025)

    https://kenko-keiei.jp/report/5273/

    優良法人認定7の事例集。

    2024年版はこちら。2023年版はこちら

    2022年版以前は経済産業省の健康経営優良法人サイトに掲載されています。(⇒こちら

     

    健康経営銘柄2026 選定企業紹介レポート

    https://www.meti.go.jp//policy/mono_info_service/healthcare/downloadfiles/meigara2026_report.pdf

    健康経営銘柄企業の紹介。過去の紹介レポートはAction!健康経営で探すのは困難です。
    経済産業省の健康経営銘柄サイトを確認した方が早いです。(⇒こちら

  • 管理人プロフィール

    氏名:小川亮一(おがわりょういち)

    屋号:経営サポーター おがわ

    資格等:中小企業診断士、健康経営エキスパートアドバイザー

    加盟団体:
      (一社)東京都中小企業診断士協会 中央支部 https://www.rmc-chuo.jp/
      上記協会の認定研究会 健康ビジネス研究会 https://kenbiken.org/
      上記協会の認定研究会 Cの会 事務局
      東京商工会議所 中央支部 会員 

     2015年から、東京商工会議所の健康経営推進をお手伝いしてきました。健康経営アドバイザー制度(研修・専門家派遣)の立ち上げから、ツール作成、講師、執筆、企業支援、専門家派遣の事務局など様々な業務を実施してきました。
     中小企業診断士としては、経営改善計画作成のご支援を多く手掛けています。ですから、健康経営の得意分野は、健康宣言、組織構築、PDCAサイクル(現状分析・目標設定・計画策定から評価改善まで)の確立です。

  • 健康経営優良法人取得の準備は少なくとも1年前から始めよう!

     健康経営優良法人は、申請の前年度から申請時まで取り組みが評価対象になります。そのため前年度から準備を開始する必要があります。前年度に確実に実施しておきたいことを解説します。
     ※東京都の中小企業に特化した記事を健康ビジネス研究会に掲載しています。東京都の中小企業はこちらもどうぞ。

    ①情報収集(申請書※チェック) ※中小規模部門は申請書、大規模部門は調査票

     健康経営優良法人の要件は、申請書または調査票に記入されています。設問の選択肢に当てはまるものがあればその項目は適合、当てはまるものがなければ不適合となります。特に中小規模法人部門の場合、今のところ選択肢に「その他」がありませんので、設問の選択肢に該当する施策を実施しなければなりません。必ず健康経営優良法人の直近の申請書を確認して、実施に時間がかかりそうな項目は早めに着手しましょう。健康経営優良法人の要件、特に選択肢レベルは少しずつ変化していますので、毎年8月頃に発表される健康経営優良法人の申請書のチェックは必須です。

     大規模法人部門の場合、認定の見込がなくても、健康経営度調査に回答することをお勧めします。優良法人の申請は優良ですが、調査の回答は無料です。調査結果が出るのが12月と少し遅いですが、自社の立ち位置や実施していない項目がわかります。設問数は多いですが、把握できていない設問は無理に回答する必要はありません。健診受診率、ストレスチェック受検率などはもちろん、男性の育休取得状況など、様々な数字を記入する欄があります。自社で把握できていない項目がわかります。

    健康経営優良法人の情報は、「ACTION!健康経営」から取得できます。

    https://kenko-keiei.jp/

    ②早めに健康宣言事業に参加する(中小規模部門の場合)

     中小規模法人部門の場合、加入している保険者(協会けんぽや健保組合など)が実施している「健康宣言事業」に参加していなければ認定さません。例えば、東京であれば、「健康企業宣言」という名の事業名で、健康優良企業「銀の認定」を取得する必要があり、その取得には最低でも6か月かかります。ですから東京都の中小企業には、1年以上前から健康企業宣言に参加することをお勧めしています。

     他の件でも健康宣言事業毎に様々なルールがありますので、早めに健康宣言事業に参加して確認しておくことが必要です。

     健康企業宣言は、保険者から健康経営に関する支援を受けやすくなる協力関係の構築という意味でも重要ですし、優良法人との整合性を意識した事業もあります。そして、次の③の部分で強力なツールとなります。

    ③「健康宣言事業」を利用してPDCAを回す(特に中小規模部門)

     健康経営優良法人では、「目標・計画の策定」「評価・改善の実施」が必須要件です。「目標・計画の策定」は申請年度に策定すれば良いのですが、「評価・改善の実施」はその前に実施する必要があります。衛生委員会等で毎年PDCAを回しているような企業は問題ないのですが、健康経営を始めるという場合にはやり方がわからないことが多いと思います。そこでお勧めしたいのは、前年度から「健康宣言事業」を利用してPDCAを回すことです。多くの「健康宣言事業」はPDCAを回すツールになっています。ぜひ、活用しましょう。

    ④健康診断受診率100%を目指す(特に中小規模部門)

     健康経営優良法人では健康診断受診率の項目では原則100%が求められます。中小規模法人部門の場合、受診率95%以上で且つ未受診者には個別勧奨するという条件もあります。可能であれば、前年度の内に達成することをお勧めします。もし達成できなかったとしても、翌年度、優良法人申請時までに再チャレンジができます。なお、この項目は必須ではありませんが、特に中小規模法人部門はこの項目を落とすと健康課題把握の他の設問(50人未満のストレスチェックの実施など)を落とせなくなります。優良法人取得法人の96.7%がこの項目をクリアしています。

     最後にスケジュール例(東京都の場合)を提示しておきます。ご参考まで。

  • このサイトを作った理由

     このサイトに、健康経営の実施に役立つノウハウやリンク集をまとめました。特に「健康経営を始める方」「健康経営の成果を求めたい方」のお役に立つ情報を中心に考えています。

     健康経営に関する情報はインターネット上に数多く存在しますが、散在していて、何を確認すべきか迷います。必要な情報をコンパクトにまとめたウェブサイトは私の知る限りまだありません。そこで、自分が健康経営を推進する企業をご支援する際に参考にしている情報を中心にまとめました。

     また、私は経営コンサルで健康づくりの専門ではありません。企業の現状を分析し、経営目標を設定して、計画を一緒に作成しする仕事を多く手掛けています。健康経営の「健康宣言」「組織構築」「現状分析とPDCAサイクル」といったプロセスは、他の企業活動と同じです。ですから、経営コンサルの視点で、「健康経営の始め方」と「健康経営の成果を導く戦略マップ」を中心にノウハウをまとめていきます。

     健康づくりの分野において、企業のパートナーは産業医や保険者だと思っています。私も健診結果をまとめた「事業所カルテ」を確認しながら、企業の方健康課題を検討することはあります。しかし産業医・保健師など産業保健スタッフや保険者のアドバイスが受けられるような体制が理想的だと思っています。ですから、自分が健康づくりの専門家の領域に踏み込むのではなく、企業の経営にプラスになるような進め方・体制づくりを提案するのが私のスタンスです。

     まずはこのサイトを健康経営の情報収集効率化サイトととしてご利用ください。リンク集と健康経営の推進に役立つコラムを中心に少しずつ育てていく予定です。

    健康経営エキスパートアドバイザー 中小企業診断士 小川亮一